Transformación y potencialización de San Pablo Tepetlapa              

Una visión hacia el futuro de la comunidad

Escrito por: Joana Cervantes

Resumen

La presente propuesta busca dar énfasis en la población perteneciente al Pueblo de San Pablo Tepetlapa, Coyoacán, debido que en el Segundo Informe de la Alcandía dentro de todas las intervenciones en ningún apartado se trabajó directamente con la comunidad en busca de tener este tipo de pertenencia, así como los temas enfocados a la educación o prospección.

Este proyecto pretende capacitar en forma integral a los actores de una comunidad, es decir, a la sociedad, involucramiento de autoridades, centros culturales y formadores que se encuentren dentro de la zona, a través de herramientas como aprender a aprender, actividades culturales y deportivas, así como los aspectos históricos de la zona que generen pertenencia en el territorio a intervenir y la aplicación de la prospectiva en cada uno de estos rubros. Un segundo momento, es la aplicación de las ideas o proyectos que se generaren en conjunto con todos los involucrados para dar paso a la mejora de la colonia.

El proyecto se plantea en dos momentos, el primero busca crear esta interacción entre la comunidad con la impartición de distintos talleres en los cuales aprenderán a desarrollar actividades culturales, artísticas y deportivas, así como otras que ayudarán a desenvolver ideas prospectivas para mejoras en la colonia en conjunto.

El segundo momento es la aplicación de los proyectos y propuestas desarrolladas en comunidad con diversas temáticas. En esta etapa todas las partes tienen un rol para poder ejecutar todas las acciones. Durante este proceso el apoyo de las autoridades es indispensable para poder desempeñar cada acción.

Este proyecto busca replantear diversas áreas que componen a una comunidad para realizar mejoras por parte de todos los actores, no como una imposición, sino a través de un sentido de pertenencia que los haga querer mejorar su entorno.

• Diagnóstico

La alcaldía de Coyoacán presentó su informe de las acciones y situación de la zona durante el período 2018-2021, el cual deja ver que se abarcaron aspectos como: finanzas, gobierno eficaz, asuntos jurídicos, bienestar social, derecho a la salud, igualdad, derechos humanos, cultura, deporte, combate a la delincuencia, participación ciudadana a través de centros de desarrollo, protección civil, agencias digitales de gobierno y servicios urbanos (Cfr. Alcaldía de Coyoacán, 2021).

• Planteamiento de la problemática

Basado en el análisis de la información arrojada del diagnóstico se puede apreciar que dentro de estas acciones hubo poca interacción social con los actores involucrados en cada área, es decir, la participación de dependencias con usuarios y beneficiarios de los programas. Para poder ofrecer intervenciones que generen un cambio es esencial contar con una participación comunitaria.

• Objetivo general y específicos
• Objetivo general

Realizar actividades en la que los actores de la Colonia San Pablo Tepetlapa interactúen entre ellos a través de la obtención de nuevos conocimientos en diversas áreas con el fin de que existan nuevas formas de aprender y crear comunidad en el territorio.

• Objetivos específicos

• Difundir la cultura local comunitaria a través de talleres artísticos.
• Difundir la actividad deportiva a través de talleres.
• Difundir el cuidado al medio ambiente a través de talleres.
• Aprender a aprender dirigido a todos los actores por medio de talleres y platicas.
• Analizar lo qué es la aplicación de la prospectiva en los ámbitos dentro de la comunidad local (finanzas, gobierno eficaz, asuntos jurídicos, bienestar social, derecho a la salud, igualdad, derechos humanos, cultura, deporte, combate a la delincuencia, participación ciudadana a través de centros de desarrollo, protección civil, agencias digitales de gobierno y servicios urbanos).
• Reflexionar y generar discusión acerca de las nuevas formas de aprender y mejoras a realizar.
• Aplicar en distintas áreas de forma comunitaria los proyectos planteados entre todos los actores.
• Buscar la replica de este proyecto en otras localidades.

• Metas

• Espacio de interacción

El proyecto se ejecutará en la Colonia San Pablo Tepetlapa, ubicada en la Alcaldía Coyoacán. Se seleccionó esta área debido a que se ubica el Museo Anahuacalli dentro de la zona con el cual se buscará una alianza para que sea el centro de reuniones, de igual forma hay un centro deportivo y una escuela que puede vincularse a la intervención.

Fuente: Instituto Electoral del Distrito Federal. (s.f.). Sistema de Consulta de Resultados de la Elección de Comités Ciudadanos y Consejos de los Pueblos 2010.

• Herramientas para ejecutarla

Para este proyecto se empleará la Matriz de decisión o IGO, ya que busca priorizar las acciones de la primera parte para cumplir con el objetivo estratégico del futuro con la ejecución de los diversos talleres, visualizando la segunda fase a partir de estas. El parámetro será Gobernabilidad debido a la importancia que tienen los actores sociales y la organización en la intervención.

• Recursos y presupuesto requerido

Para desarrollar el proyecto se aplicará en primera instancia en la convocatoria del “Presupuesto Participativo” con el fin de obtener el financiamiento a través de la propia del subsidio de la Alcaldía Coyoacán, que, en el año 2019, aplicaron un monto de $1,478,738.00 pesos, por lo cual este presupuesto se desarrollará con la cantidad de $1,400,000.00 debido a que comúnmente suelen reducir la cantidad a otorgar (Cfr. Instituto Electoral Ciudad de México, 2020).

Cronograma de actuación

• Indicadores de evaluación y anticipación de riesgos

Para evaluar las acciones esperadas durante el proyecto se utilizarán dos diferentes tipos de indicadores, a continuación, se coloca la fórmula para su cálculo:

1. Indicadores de gestión

• Talleres impartidos: Número de talleres impartidos/Número de talleres programados.
• Horas de taller impartidas: Número de horas de talleres impartidos/ Número de horas de talleres programadas.
• Población atendida: Número de población atendida/Número de población programada.
• Cantidad de tareas comunitarias realizadas/ Número de tareas comunitarias programadas.
• Aliados estratégicos: Número de aliados estratégicos conseguidos/ Número de aliados estratégicos esperados.

2. Indicadores de impacto

• Cambio porcentual sobre la información conocida por los beneficiarios acerca de la comunidad: Resultado final – Resultado inicial / Resultado inicial
• Cambio porcentual sobre ideas prospectivas en la colonia: Resultado final – Resultado inicial / Resultado inicial

Referencias bibliográficas:

Alcaldía de Coyoacán. (s.f.). Segundo Informe de Gobierno, Coyoacán 2018-2021.

Instituto Electoral de la Ciudad de México. (2020). Montos aproximados por Unidad Territorial correspondientes al Presupuesto Participativo 2020. https://www.iecm.mx/participacionciudadana/monto-aproximado-por-unidad-territorial/

Instituto Electoral del Distrito Federal. (s.f). Sistema de Consulta de Resultados de la Elección de Comités Ciudadanos y Consejos de los Pueblos. http://secure.iedf.org.mx/screc2010/coloniasRecibe.php?col=SAN%20PABLO%20TEPETLAPA%20(PBLO)%20%7C%2003-105